视野和创意

“你知道Busnelli的伟大之处吗?他能像1级方程式赛车手那样做出快速反应:在一瞬间做出决定。”
当记者Giorgio Bocca向建筑师Marco Zanuso问及他如何描述Piero Ambrogio Busnelli时,后者如是回答道:“Busnelli的直觉非常准确,对事物有深刻的洞察。B&B Italia完美故事的背后是Piero Ambrogio Busnelli本人及其卓越视野的支持。”

视野和创意

Piero Ambrogio Busnelli

历险、挑战、创新。从一开始,Busnelli便不断对新材料进行试验。他专注于寻找一种泡沫替代品,并希望采用最先进的技术。逐渐地,他产生了一个颠覆家具行业的想法。时至今日,Busnelli于1966年构思的工业生产方法经历了半个多世纪依旧几乎保持未变。当Cesare Cassina询问Busnelli,希望他向我们展示其想法时,Busnelli回答道:“我的想法是使用铁框架替代传统的木质框架,并将框架植入模型中。关闭时,模型中便会充满冷发泡塑料。30分钟后,你就会获得一个可以随时取出的成熟产品。”

最初,与Cassinas集团一同成立的C&B将单一的家具厂变得与众不同。

一方面,他们依附传统,与最优秀的意大利建筑师合作,运用天然产品并采用最精湛的工艺;另一方面,他们把握创新、技术和工业流程。这两方面相互结合,缔造出前所未有的作品。同时,另一位著名人物Bob Noorda受邀为公司设计了品牌标识。

青年建筑师Afra和Tobia Scarpa受托设计公司的新总部,他们也曾设计了品牌位于彭泽诺地区的Benetton楼群。源于对空间和生产工艺进行的仔细研究,Novedrate工厂至今依然是功能性建筑的完美典范。 Busnelli拥有识人慧眼。6年后,他与Renzo Piano合作再次寻得宝藏。新的总部设计于1973年,宛如迷你版的波堡(Beaubourg),其采用的技术体系在几年后同样用在了巴黎——打造全新造型的技术。Renzo Piano设计的建筑位于Novedrate,代表了Busnelli最初心中的商业模型。它设想了一个当代方案,将创新材料、寻找全新开发解决方案,和以功能性、灵活性、弹性和耐用性为标志的产品系统作为基础。

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1968, B&B Italia 工厂 - Novedrate (科莫)

1971-1973, B&B Italia 总部 - Novedrate (科莫)
1971-1973, B&B Italia 总部 - Novedrate (科莫)
1971-1973, B&B Italia 总部 - Novedrate (科莫)
1971-1973, B&B Italia 总部 - Novedrate (科莫)

创意潜力的全新时代向Cassina圈内的知名人士开启:Gianfranco Frattini、Marco Zanuso、Vico Magistretti、Mario Bellini以及Afra 和 Tobia Scarpa。正是Afra 和 Tobia Scarpa开发了首个项目——Coronado沙发——从设计到实现量产,他们全程参与其中。这款沙发可以被拆分为多个部件,只需2个螺栓就可完成组装,因此非常便于全球运送。Busnelli凭借Coronado达成目标。这个项目很快成为全新工业文化的标志。Coronado是首个装有软垫且在泡沫中嵌有金属结构的产品。

随后的5年内,一批代表了意大利设计的伟大作品相继诞生。

这些作品得到了由Enrico Trabacchi组织的创新广告运动的支持。而Enrico Trabacchi正是一系列历史性作品背后的艺术总监。1969年,Gaetano Pesce设计出了Up系列休闲座椅,成为毫无争议的标志性当代作品。Up系列座椅之所以被认为是一场革命,不仅是因为它采用了聚氨酯材料技术,还源于产品在市场中的呈现方式。产品买来时处于真空状态——仿佛是一片巨大的彩色芝士——打开包装后,座椅便会膨胀,恢复至其原有的形状。

Mario Bellini向我们介绍了Trabacchi向摄影师Oliviero Toscani寻求合作,并在1972年推出Le Bambole系列的全过程。“基本上可以说,Le Bambole是一个相互连接的垫子:设计师没有为其设计单独的头枕、扶手、靠背等等;在这款沙发中,所有元素融为一体,而这绝对是史无前例的。这是首次软垫座椅被简化设计成软垫。”Le Bambole设计于1972年并在同年获得了金圆规奖(Compasso d’Oro)。一件家具被授予该奖项,尚属首次。 意大利设计成为了一种国际现象。1972年,在纽约现代艺术博物馆(New York MOMA)举办了一个叫做“意大利:新家庭景观”的展览。C&B有2个装置被展出,其中一个由Gaetano Pesce创作。

5年后,Busnelli从Cassinas 集团购得公司的全部股份,并将公司名称从C&B改为B&B。“当时我正准备上大学,父亲对我说:你看,Giorgio,我需要你,来公司帮忙吧。于是,1973年,我开始在研究中心工作。从此便开启了和B&B Italia的旅程。” Giorgio Busnelli说道。

自B&B Italia诞生后,公司就在Novedrate成立了新的研发中心,

仿效该部门在C&B中的重要作用,将设计、业务、技术和生产融为一体。因为最初7年的卓越发展,中心迅速扩展,将市场营销和广告宣传也纳入其中。研发中心也成为了公司历史的资源库;是一个存放众多想法和原型、实验和技术解决方案的档案馆。当时,Rolando Gorla和Federico Busnelli是这个团队的领导者。40多年中,他们二人与设计师始终保持着密切接触,时刻紧随最新的技术发展、市场法则、不断演变的审美和变换的社会环境。而包括Giorgio的儿子Massimiliano Busnelli和Ambrogio Spotti在内的年轻一代也为团队注入了“新生力量”。

CR&S, Centro Ricerche & Sviluppo </br> Piero Ambrogio Busnelli
CR&S, Centro Ricerche & Sviluppo
Piero Ambrogio Busnelli

1975年,公司推出了Maxalto,这一由Afra和Tobia Scarpa设计的首个木制家具系列(Artona 1975,New Armony 1979)。Afra和Tobia Scarpa使用了一种兼于复兴古典造型和家具木匠手工艺之间,采取微妙平衡的全新方法。自1993年开始,Antonio Citterio就一直在发展并协调Maxalto系列,在全球建立品牌的声望与名誉。

1980年代经历了翻天覆地的变化。由Paolo Piva设计的Alanda是一款极具创新的产品,它的推出顺应了人们日常行为习惯的改变。在那几年,Piva与内部研发中心密切合作。1984年,公司凭借由Kairos工作室设计的Sisamo衣柜再度为公司摘得金圆规奖(Compasso d'Oro)。B&B Italia以此成为卧室家具创新的引领者。 “Harry是一款十分普通的沙发,只是四只椅腿有所不同。30年后,这一特点已然显得平淡无奇了,因为在今天,到处可见采用金属椅腿的沙发。”当时是1980年代中期。Antonio Citterio设计了一系列极为成功的作品。1987年,Sity沙发是一个转折点,它将沙发转变成了一种多功能座椅系统,可以休息、聊天或休闲放松。随着家庭内部装饰变得愈发复杂,家具陈设必须容纳新的造型。“我将这称为理解移动和演变的科学。” Citterio说道。该产品为公司赢得第三次个金圆规奖(Compasso d'Oro)。1989年,公司第四次获奖。这是金圆规奖(Compasso d'Oro)历史上首次将奖项授予公司。

B&B Italia始终处于行业先驱,在在美国、巴西、日本和西班牙等国际市场上亦是如此。

而业务领域不仅有住宅,还包括酒店、办公室和陈列室等。在一个需求(不仅是产品需求,还有针对复杂问题提出解决方案的需求)主导的行业中,成立研发中心被证明是致胜的决定。B&B Italia已经在项目工程市场成为国际性的标杆。公司在此领域迈出的第一步是科威特的Meridien酒店,随后,更多项目接踵而至:马德里的Puerta America、威尼斯的Aman Canal Grande、巴塞罗那和米兰的Mandarin Oriental、米兰的Gallia酒店以及伦敦和米兰的宝格丽(Bulgari)酒店。这些全球的大型酒店拥有众多露天场地,为展示公司户外系列产品提供了完美环境,例如使用由Patricia Urquiola设计的作品,该系列的首款作品是2007年的Canasta扶手椅。

1992年,Busnelli庆祝了自己的65岁生日。在职业生涯的这一阶段,他已经将公司运营的大部分事务移交给了自己的子女和管理团队。团队成员的人数也从最初的3人增加到23人。但是,生活以及把握每个机会的敏锐直觉,让他面临着新的挑战。他丝毫没有犹豫,坦然因难而上。 “当时,我在开会。我父亲几乎无法相信Pier Luigi Cerri的提议。但是他说:‘我和你在一起。整个中心都和你在一起。告诉我是什么时候,我会和我的人一起退出公司。’这便是B&B Italia Marine的开始——一次与歌诗达邮轮的合作,这次合作双方份额各占50%。我们很快就成为了全球领导者。我父亲和刚刚加入公司的哥哥Emanuele全权管理着32艘邮轮的工作。这并不容易,” Giorgio Busnelli说道。

尝试推出B&B Italia Marine意味着对过去多年获得的技巧加以运用:综合内部研发中心、项目工程行业的经验,和设计师作品的品质。当他开始这段历险时,Busnelli将关键职位都委派给了他的子女。

“在2000年,我觉得应该要改善我们的分销模式并开设一些旗舰店”

Giorgio Busnelli对此深信不疑:其父亲的国际化视野需要通过巩固公司的身份来加强。公司相继在伦敦、巴黎、米兰、纽约、北京、台北、摩纳哥和东京开设了门店。

B&B Italia感受到了提升辨识度的必要性。应该由设计师主动地诠释品牌的精神,而不是品牌作为毫无特点的创意载体被消费者所感知。“Antonio Citterio对我说:Giorgio,我们应该要营造一个空间,将我们所有的产品集中在一起,以便了解它们摆放在一起时是什么样子。那时,我们才意识到要将所有的产品放在一起是多么的困难。”自那时起,成熟的B&B Italia生活方式应运而生。

“如果你是一名为B&B Italia工作的设计师,那么你作品的样式就应该与B&B Italia的产品家族是契合的;我认为这样说很公平,这既尊重了你的努力,也尊重了你的标志性风格。必须先有爸爸和妈妈,然后才能孕育出孩子。而不只是由设计师制造产品。”这是Jay Osgerby的信念。他和Edward Barber共同打造了诸多标志性产品,例如Tobi-Ishi桌子。

近几年,公司还选择与全球建筑领域的知名人士合作,例如在2007年设计了Moon System 沙发的Zaha Hadid。还有David Chipperfield,他为席勒的《唐·卡洛斯》中的人物Posa侯爵专门设计了Posa系列。今天,有20位全球知名的设计师为B&B Italia工作,其中包括Naoto Fukasawa、Jasper Morrison、Jeffrey Bernett、Vincent Van Duysen和Doshi Levien。

“世界因设计而改变;而另一方面,设计不断改变着造型、重要性和意义。很高兴能够看到众多与B&B Italia合作的设计师都不是意大利人。在这种大环境下,商业不能止步不前;它必须要找到在新世界中的运营方式。这包括财务合作,相互协作。我们看待世界的观点必须不断改变和演变。”这是Dejan Sudjic在分析了B&B Italia“案例”后的观点。

“直到昨天,我还认为在意大利Brianza地区制作家具不过是胶水、木材、油漆和金钱就能办到的事。但现在,我认为这完全是另一回事:重点在于新前沿的人物形象:外在粗犷,内在却闪耀想象魅力;充满生机,渴望历险,经历风险的人们;存在于这个官僚主义和牵强富贵国家中,而出乎想象的人们。”

在与Piero Busnelli会面后
Giorgio Bocca写到